Починим твою IT команду
Проведем аудит разработки, составим понятный план решения, и поможем его внедрить.

IT команда - это дорого.
Когда она не работает как надо - еще дороже
Планировали сделать систему или интеграцию за пару месяцев, прошел год,
а вы все еще не выкатили решение.
Наняли аутсорс, но не понятно как получить результат вовремя и не вылезти за бюджет.
Если знакомо - оставь заявку, сможем помочь.
Листай ниже, сейчас расскажем подробнее, что предлагаем.
Оставить заявку
Зачем вообще что то чинить?
Можно оставить все как есть - тогда конкуренты просто сделают тебя.
Потому что у них ИТ работает, а у тебя нет.
  • Затянутые сроки, неразбериха в проектах, выгоревшие разработчики - все это сжигает ресурсы и мешает бизнесу расти быстрее.
  • Деньги потраченные на разработку должны приносить прибыль компании.
    Это часто понимает бизнес, но не всегда понимает разработка.
  • Мы знаем это потому что
    10+ лет работаем в бигтех компаниях.
    Наша миссия - сделать так, чтобы стало больше успешных компаний, где бизнес и ИТ понимают друг друга.
Что предлагаем?
Простой как палка план - знакомимся, погружаемся в бизнес, применяем опыт, даем понятное описание проблемы и решений.
  • Провести аудит команды
    Начнем с ввводной встречи. Если дальше метч - изучаем ваш бизнес, общаемся с командой, фиксируем все что плохо работает. В нашей команде СТО, проектные менеджеры, лиды разработки и дизайна, которые знают как работают слаженные ИТ отделы.
  • Собрать четкий план
    Отчет с результатами аудита в виде понятной презентации. Понятным русским языком, без заумных терминов и лишней воды. Вот проблема - вот решения, которые видим.
  • Помочь внедрить то, что получилось
    Результаты аудита можно использовать для самостоятельного решения, либо нанять нам для сопровождения команды под ключ. Для не запущенных случаев хватает 1-2 месяца совместной работы. Детали обсудим лично.
Кто мы вообще такие
И почему нам можно доверять
10+ лет в бигтехе
Яндекс, Сбер, WB, VK, Ламода.
Строили процессы и команды там - построим и у вас.
Команда - топ
Техдиректор, проектные менеджеры, артдир, тимлиды бекенд разработки.
Фикс по деньгам
Прозрачный и понятный ценник.
А кто основатель?
На фото я справа :)
Никита Подшивалов
В IT c 2010 года. Прошел путь от фуллстек разработчика, до технического руководителя в бигтехе.

  • 6 лет в Яндексе, с проектного менеджера до руководителя команд разработки.
  • Больше года в Сберавтотехе, отвечал за команду инженеров администрирующих сервера в машинах, разработал с командой админку для контроля за беспилотниками.
  • Затем пришел в WB, где стал техническим руководителем (СТО) на портале поставщиков. Вырастил одно из направлений с 15 до 170 человек за год, с минимальной текучкой, стабильными системами, и масштабированием процессов по мере роста команд и количества задач. Продукты построенных мной команд принесли около 1 млрд за год.
Короче, я шарю за то, как настроить работу бизнеса и ИТ подразделений.
Теперь цель помочь большему числу компаний научиться общаться со своими разработчиками.
Как мы работаем?
1
Оставь заявку и скачай чеклист для самостоятельной диагностики
Это бесплатно
2
Созвон для знакомства и погружения
в твою ситуацию
Это тоже бесплатно. Знакомимся, только если видим, что сможем помочь.
3
Подписываем договор
Фиксируем что с нас, что с вас, какие результаты ожидаем. Сроки, стоимость, детали.
4
Аудит команды
Разберем, кто есть в команде. Сильные и слабые стороны. Выясним что с процессами. Проведем серию созвонов (от 2 до 6) с ключевыми сотрудниками. Соберем фактуру. Тут обязательны доверие собственников и полномочия залезать в команду.
5
Презентуем результаты
Собираем презентацию с итогами аудита. Простым и понятным языком описываем что нашли и варианты решения. Презентуем на встрече, отдаем все материалы после окончания аудита.
6
Внедрение изменений в твой бизнес
Сможете внедрить сами, либо заказать сопровождение команды. Оплата за результат, а не за часы.

Оставить заявку

Контакты
aaa@gorit.tech
+7 910 049 00 42
Хочешь в команду?
Пиши на rockstar@gorit.tech
Made on
Tilda